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Recensione del sito web Planificacionestrategicaposdesastreii.blogspot.com

 Generato il Dicembre 12 2021 04:02 AM

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Planificación Estratégica II

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Intestazioni

H1 H2 H3 H4 H5 H6
0 12 6 1 0 0
  • [H2] lunes, 11 de noviembre de 2013
  • [H2] domingo, 3 de noviembre de 2013
  • [H2] sábado, 2 de noviembre de 2013
  • [H2] lunes, 21 de octubre de 2013
  • [H2] martes, 15 de octubre de 2013
  • [H2] lunes, 14 de octubre de 2013
  • [H2] Ejemplo de preguntas formulada con el elemento de tipo likert de cinco puntos
  • [H2] Hay que hacer una distinción importante entre escala de tipo Likert y elemento de tipo Likert. La escala es la suma de las respuestas de los elementos del cuestionario. Los elementos de tipo Likert van acompañados por una escala visual análoga (por ejemplo, una línea horizontal, en la que el sujeto indica su respuesta eligiéndola con un círculo); a veces se llama escalas a los elementos mismos. Ésta es la razón de muchas confusiones y es preferible, por tanto, reservar el nombre de escala de tipo Likert para aplicarlo a la suma de toda la escala, y elemento de tipo Likert para referirse a cada elemento individualmente.
  • [H2] Un elemento de tipo Likert es una declaración que se le hace a los sujetos para que éstos lo evalúen en función de su criterio subjetivo; generalmente se pide a los sujetos que manifiesten su grado de acuerdo o desacuerdo. Normalmente hay 5 posibles respuestas o niveles de acuerdo o desacuerdo, aunque algunos evaluadores prefieren utilizar 7 a 9 niveles; un estudio empírico reciente demostró que la información obtenida en escalas con 5, 7 y 10 niveles posibles de respuesta muestra las mismas características respecto a la media, varianza, asimetría y curtosis después de aplicar transformaciones simples. El formato de un típico elemento de Likert con 5 niveles de respuesta sería: Me gusta el cine: 1.    Totalmente en desacuerdo 2.    En desacuerdo 3.    Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4.    De acuerdo 5.    Totalmente de acuerdo La escala de Likert es un método de escala bipolar que mide tanto el grado positivo como neutral y negativo de cada enunciado. La escala de Likert, al ser una escala que mide actitudes, es importante que pueda aceptar que las personas tienen actitudes favorables, desfavorables o neutras a las cosas y situaciones lo cual es perfectamente normal en términos de información. Debido a ello es importante considerar siempre que una escala de actitud puede y debe estar abierta a la posibilidad de aceptar opciones de respuesta neutrales. Ej.: "La política exterior de Francia afecta a la política de Sudamérica." 1.    Totalmente en desacuerdo 2.    En desacuerdo 3.    Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4.    De acuerdo 5.    Totalmente de acuerdo Después de completar el cuestionario, cada elemento se puede analizar por separado o, en algunos casos, las respuestas a cada elemento se suman para obtener una puntuación total para un grupo de elementos. Por ello las escalas de tipo Likert son un tipo de escalas sumativas. ventajas y desventajas. ·         Ventajas : Es una escala fácil y rápida de construir. ·         Desventajas : Dos personas pueden obtener el mismo puntaje partiendo de elecciones distintas. A manera de conclusión  es importante mencionar  que dentro de los aspectos de vital importancia que describen y explican la aplicación de la escala de likert ,  se proyecta como una herramienta teórico metodológica   que es fundamental accionar para el abordaje  de una temática de perspectivas  sociales. Este procedimiento combina los aspectos de carácter psicológico y estadísticos con la compresión de un cruce de variables analítico interpretativo 
  • [H2] Archivo del blog
  • [H2] Seguidores
  • [H2] Datos personales
  • [H3] METODOLOGÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE ACCIÓN
  • [H3] METODOLOGÍA DEL DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
  • [H3] EL MARCO LÓGICO
  • [H3] DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
  • [H3] Herramientas De Planificacion
  • [H3] Escala de Likert
  • [H4] El  objetivo de las herramientas  de planificación es  Ayudar a la planificación y asignación  de recursos 

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METODOLOGÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE ACCIÓN interno succo Passando
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METODOLOGÍA DEL DIAGRAMA CAUSA-EFECTO interno succo Passando
- esterni succo Passando
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EL MARCO LÓGICO interno succo Passando
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Herramientas De Planificacion interno succo Passando
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Escala de Likert interno succo Passando
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